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近日，氣溫一路攀升，太陽公公高調(diào)的唱著“晴”歌，但圖新的技術(shù)人員卻沒有停歇他們的腳步,勤練內(nèi)功，7月 20日，圖新公司在生產(chǎn)車間會議室舉辦了七月份第一場關(guān)于質(zhì)量流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部培訓(xùn)會。

率先進(jìn)行的是質(zhì)檢方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)由圖新公司質(zhì)檢副處長，在集團(tuán)工作20余年的老員工鄭敏主持，她結(jié)合多年在質(zhì)檢一線的工作經(jīng)驗，給參加培訓(xùn)的員工講解了圖新公司質(zhì)檢工作的流程和細(xì)節(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容具體形象，形式生動活潑，培訓(xùn)效果良好。

她首先講解了產(chǎn)品缺陷代碼定義及缺陷描述。缺陷是指產(chǎn)品存在問題而不能發(fā)往客戶，包括刮痕、涂布不均、松緊邊以及粘連等等，有些是原材料不合格但又無法在產(chǎn)前檢測出的問題，例如卷里有異物夾雜、鍍鋁飛濺等等；而有些是在制造過程中造成的，例如鋁層劃傷、收卷不齊、收卷過緊導(dǎo)致粘連等等。

隨后她重點培訓(xùn)了產(chǎn)品檢驗流程。主要包括產(chǎn)前原材料檢測、產(chǎn)中巡回檢測，以及產(chǎn)后抽查和包裝標(biāo)示、留樣三個方面。原材料檢測涵蓋表觀目測、幅寬測量、電暈面（或者涂層面）確認(rèn)、首樣確認(rèn)等主要內(nèi)容，其中首樣確認(rèn)最為關(guān)鍵，需要進(jìn)行涂層牢度測試，UV油墨附著力測試，條碼打印等內(nèi)容。產(chǎn)中巡回檢查主要有在機(jī)臺看鍍鋁材料是否透光點/線，借助電筒在膜卷表面擦看是否有劃痕，凹凸點等。產(chǎn)后主要進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)簽打印，包裝檢查，監(jiān)察包裝工是否按要求包裝，纏繞膜是否纏繞緊密，托盤打包是否緊密，是否放置干燥劑等等內(nèi)容，其中最重要的是尾樣的抽查，實時監(jiān)控首樣和尾樣的一致性。

下午進(jìn)行的是生產(chǎn)管理和設(shè)備管理方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)由圖新公司生產(chǎn)副部長聶紅國主持，聶部長負(fù)責(zé)整個圖新公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理，生產(chǎn)管理包括每天的排產(chǎn)計劃制定，原材料的組織，以及生產(chǎn)的組織直至產(chǎn)品完工入庫。設(shè)備管理包括設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、維保，以及根據(jù)工藝要求進(jìn)行改造等等諸多方面。

聶部長培訓(xùn)的內(nèi)容主要涵蓋了圖新公司的前景描繪，生產(chǎn)要素，以及設(shè)備管理三大方面。他從生產(chǎn)的目的是什么講到公司追求利潤，再到個人利益，他認(rèn)為，在良好的公司管理制度和考核制度下，公司與個人的目標(biāo)其實是一致的，公司追求更多利潤，個人追求更高收益，這些都是能夠?qū)崿F(xiàn)的，但是前提是個人工作要勤勤懇懇，工作要時刻充滿激情，對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

再講到生產(chǎn)管理方面，他從人、機(jī)、物三個方面詳細(xì)闡述生產(chǎn)的組織和實施。例如他講到，人是生產(chǎn)活動的主體，是組織者也是實施者，地位毫無疑問是最重要的，從人的心理和態(tài)度，學(xué)習(xí)態(tài)度與理論知識在實踐中的運用技能，溝通與協(xié)調(diào)能力，到對成功的渴望和成果的品味等等都是一個人綜合能力的體現(xiàn)。機(jī)器就好比戰(zhàn)士手中的槍，只有弄清楚它的工作原理，通俗一點的講“懂它”，再加上時時刻刻的呵護(hù)它才能讓我們手中的槍發(fā)揮最大的作用。

最后講到設(shè)備管理方面，他專業(yè)的講解了設(shè)備的工作原理，包括張力系統(tǒng)，壓力系統(tǒng)，烘箱干燥系統(tǒng)，動力系統(tǒng)，以及控制系統(tǒng)等等。

培訓(xùn)時，大伙都認(rèn)真聽講，詳細(xì)做筆記。培訓(xùn)期間爭相提問，氛圍活躍有趣！通過這次培訓(xùn)，大家都受益良多，新員工在學(xué)習(xí)中成長，老員工在切磋中提升，“勤練內(nèi)功”保障質(zhì)量。